本文摘要:经过多年的思考和市场需求的融合,事实证明了这项决策有很大的可能性,为行业发展建立了新的方法,首先逃避了顾客的消费心理,满足了顾客的市场需求,产生了顾客对售后服务的疑问,工厂化的制作和参加了全过程的服务,更加专业化的家具,是行业的新构想,新的战略,保证了五个统一:木门,家具,家具材料统一的整体家庭色调统一的高标准,高质量统一的整体家庭售后服务统一从目前木门行业来看,各企业都希望开展各种营销策划手段,执着于高端品牌的利益。

企业

统一

木门行业劳动力生产率下降,研发能力不强,独特优势不显着等,产品外观雷同,模仿经营,恶性竞争突出。木门市场潜力依然小,粗略计算,中国每年住宅建筑面积约为15亿至20亿平方米,按比例计算,门面积约为10%,木门约为2/3,每年没有1亿平方米的木门潜在市场空间。尽管木门行业不存在很多问题和企业水平参差不齐的现实,但随着市场的大发展和完善,行业涉及机构的全力出手,实施更有力的政策,强调木门行业市场潜力。

家具

当然,要想在良好的形势下成长,企业自身也要练习内功,制定计划,在弱肉强食的现实竞争面前,行业也不会进入新的配对局面。此时,各木门企业也必须重视自己企业发展的道路,回顾专业化、规范化的道路。木门企业的发展不应该先知先觉,如何处理新的配对,寻找适合自己企业的经营之路?康德木业已经做好了充分的准备。

据公司董事长牛永德先生介绍,康德为了呼吁行业改革和发展,公司仍坚决品牌化建设,大力整合公司机制,大量引进专业人才,扩大品牌专业化管理团队。同时,山东首次明确提出整体家庭工厂化制作的经营理念,确实提供家具一站式服务。经过多年的思考和市场需求的融合,事实证明了这项决策有很大的可能性,为行业发展建立了新的方法,首先逃避了顾客的消费心理,满足了顾客的市场需求,产生了顾客对售后服务的疑问,工厂化的制作和参加了全过程的服务,更加专业化的家具,是行业的新构想,新的战略,保证了五个统一:木门,家具,家具材料统一的整体家庭色调统一的高标准,高质量统一的整体家庭售后服务统一从目前木门行业来看,各企业都希望开展各种营销策划手段,执着于高端品牌的利益。

统一

如果不确保强有力的产品质量和完善的售后服务,就会出现在市场上,木门企业必须打下基础,抓住生产和质量。

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